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Valora übt Option zum Rückkauf der Hybridanleihe über CHF 120 Mio. aus
Publikationsdatum:     28.09.2018
Druckdatum:     29.04.2024
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Valora übt Option zum Rückkauf der Hybridanleihe über CHF 120 Mio. aus

Per 30. Oktober 2018 kauft Valora im Rahmen ihrer langfristigen Finanzierungsstrategie die 4.00%- Hybridanleihe über CHF 120 Mio. zurück.

Valora übt zum ersten möglichen Kündigungstermin per 30. Oktober 2018 die in den Anleihebedingungen festgelegte Call-Option für ihre zu 4.00% verzinste Hybridanleihe aus. Damit macht sie von ihrem Recht Gebrauch, die Anleihe zu 100% des Nennwerts zuzüglich aufgelaufener Zinsen zurückzukaufen. Die nachrangige, ewig laufende Hybridanleihe im Betrag von CHF 120 Mio. wurde im April 2013 emittiert.

Tobias Knechtle, CFO von Valora, hält fest: «Der Rückkauf dieser Hybridanleihe ist Teil unserer langfristigen Finanzierungsstrategie. Indem wir die Call-Option zum jetzigen Zeitpunkt ausüben, vermeiden wir einen markanten Zinsaufschlag. Die Refinanzierung wird in einem ersten Schritt über die bestehenden Kreditfazilitäten und frei verfügbare Liquidität ausgeglichen.»

Die Rückzahlung erfolgt gemäss den Anleihebedingungen. Der letzte Handelstag ist der 26. Oktober 2018.


Medienkontakt:
Christina Wahlstrand
Fon +41 61 467 24 53
media@valora.com


Über Valora Holding AG:
Tagtäglich engagieren sich rund 15‘000 Mitarbeitende im Netzwerk von Valora, um den Menschen unterwegs mit einem umfassenden Foodvenience-Angebot das kleine Glück zu bringen – nah, schnell, praktisch und frisch.

Valora verfolgt dabei eine Multiformatstrategie mit 13 Verkaufsformaten und rund 2‘800 Verkaufsstellen an Hochfrequenzlagen in der Schweiz, Deutschland, Österreich, Luxemburg und den Niederlanden.

Zum Unternehmen gehören unter anderem k kiosk, Brezelkönig, BackWerk, Ditsch, Press & Books, avec, Caffè Spettacolo und die beliebte Eigenmarke ok.– sowie ein stetig wachsendes Angebot an digitalen Services.

Ebenso betreibt Valora eine der weltweit führenden Produktionen von Laugengebäck und profitiert im Bereich Backwaren von einer stark integrierten Wertschöpfungskette.
 
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